Business Management
Struktur, Klarheit und Umsetzung aus einer Hand
Wir verbinden Strategie, Organisation, Prozesse, KPIs und operative Steuerung so miteinander, dass Ihre Führungsebene entlastet wird und das Unternehmen wieder in ruhigeres, steuerbares Fahrwasser kommt.
Gutes Business Management schafft Orientierung in einer Welt, die immer schneller, dynamischer und unvorhersehbarer wird. Unternehmen müssen heute gleichzeitig wachsen, effizient arbeiten, digitaler werden und ihre Teams stabil führen.
Diese Anforderungen bewegen sich oft parallel und erzeugen genau die Situationen, die vielen Organisationen zu schaffen machen: zu viele Themen auf einmal, unklare Verantwortlichkeiten, fehlende Transparenz und ein Gefühl, ständig zu reagieren statt zu steuern.
Genau hier setzen wir an. Wir begleiten Sie mit einem Business-Management-Ansatz, der Ihnen nicht nur ein klares Fundament gibt, sondern auch die Umsetzung sichert.
Das Besondere: Sie haben nur einen Ansprechpartner, der alle relevanten Themen koordiniert und dafür sorgt, dass Maßnahmen nicht im Tagesgeschäft untergehen.
Warum professionelles Business Management heute unverzichtbar ist
Unternehmen stehen heute in komplexen Märkten, in denen Kundenanforderungen steigen, Wettbewerber agiler handeln und technologische Entwicklungen immer schneller werden. Führungskräfte müssen Entscheidungen faktenbasiert, strukturiert und gut vorbereitet treffen. Ohne professionelles Business Management gehen Informationen verloren, Prioritäten verschwimmen und die Steuerbarkeit des Unternehmens leidet.
Business Management verbindet strategische Ausrichtung, operative Prozesse und die laufende Kontrolle zentraler KPIs zu einem System, das Orientierung schafft und Entscheidungen entlastet. So wird verhindert, dass Führungskräfte dauerhaft unter Zeitdruck aus dem Bauch heraus handeln müssen.
Gerade im Mittelstand übernehmen Manager oft mehrere Rollen gleichzeitig – Strategie, Personal, Projekte, Krisenmanagement. Das führt zu Überlastung und dazu, dass Strategien nicht umgesetzt oder Prozesse nicht weiterentwickelt werden. Business Management schafft hier Abhilfe, indem wir Verantwortung übernehmen, Themen strukturieren und klare Fortschritte sichern.
Herausforderungen bei Wachstum, Transformation und Digitalisierung
Wachstum, Transformation und Digitalisierung erhöhen den Bedarf an stabilen Strukturen. Rollen müssen neu definiert werden, Prozesse müssen skalieren und Teams brauchen klare Orientierung. Business Management sorgt dafür, dass Veränderungen kontrolliert, transparent und ohne Störungen im Tagesgeschäft ablaufen
Warum viele Unternehmen an klassischen Beratungen scheitern
Viele klassische Beratungen liefern gute Konzepte, scheitern jedoch an der Umsetzung. Unser Ansatz geht weiter: Wir begleiten nicht nur beratend, sondern übernehmen aktive Verantwortung im Managementprozess. So stellen wir sicher, dass Strategien realistisch bleiben, umgesetzt werden und die Organisation Schritt für Schritt vorankommt
In vier Schritten zur Kooperation:
1. Anfrage
Sie können uns gerne jederzeit via E-Mail oder Kontaktformular Ihren Bedarf zusenden und wir werden uns umgehend bei Ihnen melden.
2. Analyse
Nach einem Erstgespräch analysieren wir Ihre Anforderungen und prüfen alle verfügbaren Optionen, um die optimale Lösung für Sie zu finden.
3. Beratung
In einem individuellen Beratungstermin analysieren wir Ihre Herausforderungen und erarbeiten gemeinsam einen maßgeschneiderten Aktionsplan.
4. Umsetzung
Wir begleiten Sie über das gesamte Projekt, um eine reibungslose Umsetzung sicherzustellen.
Unsere Lösung: Business Management mit einem zentralen Ansprechpartner
Wir verbinden strategisches Denken, operative Führung und Expertenwissen zu einer Lösung, die Sie in jeder Phase unterstützt.
Strategische Steuerung, operative Umsetzung und Expertenwissen vereint
Gutes Business Management beginnt bei klaren Zielen und endet bei spürbaren Ergebnissen. Wir definieren gemeinsam mit Ihnen die Ausrichtung Ihres Unternehmens, entwickeln passende Strukturen, schaffen messbare KPIs und begleiten die Umsetzung im Tagesgeschäft. Sie profitieren von einem Partner, der sowohl große Linien denkt als auch operative Details im Blick behält.
Ein Ansprechpartner für alle fachlichen Themen
Statt mehrere Berater, Dienstleister oder interne Rollen koordinieren zu müssen, haben Sie bei uns eine Person, die alle relevanten Themen steuert. Ob Finanzen, HR, Produkt, Prozesse, Digitalisierung oder Organisation: wir verbinden die Disziplinen miteinander und sorgen dafür, dass alles in eine Richtung arbeitet.
Flexible, skalierbare Unterstützung ohne interne Fixkosten
Sie erhalten professionelle Managementkompetenz, ohne eine komplette Managementstruktur aufbauen zu müssen. Wir arbeiten flexibel, skalierbar und orientiert an Ihrem tatsächlichen Bedarf. Das hält Sie beweglich und reduziert Kosten, ohne an Professionalität zu sparen.
Was modernes Business Management umfasst
Strategieentwicklung und Ausrichtung
Wir helfen Ihnen, Ihre strategischen Ziele zu konkretisieren und Ihre Organisation darauf auszurichten. Dazu gehören Marktanalysen, Zieldefinitionen, Priorisierungen und die Entwicklung eines realistischen Maßnahmenplans.
Organisationsdesign und Strukturentwicklung
Eine klare Organisation ist die Grundlage für effizientes Arbeiten. Wir analysieren Rollen, Verantwortlichkeiten und Schnittstellen. Dann entwickeln wir Organisationsmodelle, die Ihre Ziele unterstützen, und begleiten den Aufbau funktionierender Teams.
Steuerung durch KPI, Reporting und Performance Management
Unternehmen brauchen transparente Zahlen, um gute Entscheidungen zu treffen. Wir entwickeln KPI-Systeme, Reportingstrukturen und Managementtools, die Ihnen jederzeit einen Überblick über Leistung, Risiken und Potenziale geben.
Prozessoptimierung und effizientere Workflows
Wir identifizieren Engpässe, analysieren Abläufe und entwickeln Prozesse, die schneller, klarer und belastbarer sind. Bei Bedarf integrieren wir Automatisierungen oder digitale Tools, die Ihren Teams den Alltag erleichtern.
Ressourcenmanagement für Finanzen, Personal und operative Bereiche
Wir schaffen Strukturen, die Budgetierung, Kapazitätsplanung und Personalbedarf transparent machen und sicherstellen, dass Ressourcen sinnvoll eingesetzt werden.
Change Management und Führungsentwicklung
Veränderungen brauchen klare Kommunikation, Verständnis und die Bereitschaft, neue Wege zu gehen. Wir begleiten Führungskräfte, entwickeln teamorientierte Kulturprozesse und sorgen dafür, dass Veränderungen nachhaltig verankert werden.
Digitalisierung und Automatisierung begleiten
Ob Prozessdigitalisierung, Tool-Implementierung oder Datenstrukturen: wir verbinden moderne Technologie mit praktischem Management und stellen sicher, dass Digitalisierung spürbare Vorteile bringt.
Schnittstellenmanagement und Koordination aller Beteiligten
Wir sorgen dafür, dass Teams, Stakeholder und externe Partner effektiv zusammenarbeiten. Klare Kommunikation, abgestimmte Ziele und strukturierte Abläufe sorgen dafür, dass Projekte nicht auseinanderlaufen.
Ihre Vorteile durch unsere Business-Management-Lösung
- bei Wachstum, Skalierung oder Internationalisierung
- in Phasen der digitalen Transformation
- bei fehlenden Führungskräften oder Vakanzen
- in M&A- oder Post-Merger-Phasen
- bei Restrukturierung oder strategischer Neuausrichtung
- wenn interne Führung überlastet ist
- wenn Expertise in IT, HR, Finanzen oder Produkt fehlt
Entlastung der Führungsebene
Wir übernehmen Verantwortung in Analyse, Strukturierung und Umsetzung. Das gibt Ihnen Zeit für das, was wirklich wichtig ist.
Professionelle Strukturen ohne interne Zusatzkosten
Sie profitieren von Managementprozessen, die sonst nur große Unternehmen intern abbilden können.
Mehr Transparenz und bessere Entscheidungen
KPI-Systeme, Reporting und klare Steuerungsmodelle schaffen Sicherheit und Orientierung.
Schnellere Umsetzung und messbare Ergebnisse
Wir begleiten Maßnahmen von Anfang bis Ende und stellen sicher, dass Fortschritte sichtbar werden.
Zugang zu Experten aus allen relevanten Bereichen
Wir beziehen spezialisierte Fachkräfte ein, wenn es nötig ist – und koordinieren alles zentral.
Neutrale, professionelle Perspektive
Als externer Partner bringen wir Klarheit und Objektivität in komplexe Situationen.
So arbeiten wir mit Ihrem Unternehmen zusammen
1. Analyse der Situation und Ziele
Wir betrachten Ihre Organisation, Prozesse, Ressourcen und Herausforderungen.
2. Entwicklung eines klaren, realistischen Konzepts
Wir definieren Prioritäten, entwickeln KPIs und schaffen Strukturen.
3. Umsetzung und aktive Steuerung
Wir begleiten Teams, führen Projekte und sorgen dafür, dass Maßnahmen vorankommen.
4. Laufende Optimierung und Ergebnissicherung
Reporting, Abstimmung und kontinuierliche Anpassung stellen langfristigen Erfolg sicher.
Warum li2pps?
Entscheiden Sie sich für uns und profitieren Sie von unserem maßgeschneiderten Full-Service-Ansatz für Ihr Produkt , der auf Ihren individuellen Bedürfnissen basiert, denn wir verstehen, dass jede Herausforderung einzigartig ist.
Geringer Mitteleinsatz für maximalen Effekt
Pragmatische und effiziente Problemlösung
Maßgeschneiderte und individuelle Umsetzung
Kreativie Marketingstrategien mit fundierten Marktanalysen
Starkes internationales Netzwerk aus Experten
Full-Service Ansatz, von der Idee bis zur Umsetzung und Betreuung.
FAQ
Unser FAQ-Bereich bietet Ihnen wertvolle Einblicke in unsere Dienstleistungen und Arbeitsweise. Hier finden Sie Antworten auf häufige gestellte Fragen. Transparenz ist uns wichtig – entdecken Sie die Informationen, die Ihnen helfen, die beste Entscheidung für Ihr Unternehmen zu treffen.
1. Was wird im Erstgespräch genau besprochen?
Im Erstgespräch möchten wir Ihre aktuelle Situation, Ziele und Herausforderungen im Produkt- und Marketingmanagement besser verstehen. Dabei geht es unter anderem um:
- Ihre bestehenden Produkte oder Dienstleistungen
- Ihre Zielgruppen und Marktpositionierung
- Bisherige Marketingmaßnahmen und deren Ergebnisse
- Ihre strategischen und operativen Ziele
- Erwartungen an eine mögliche Zusammenarbeit
Das Gespräch dient dem gegenseitigen Kennenlernen und bildet die Grundlage für ein individuelles Beratungskonzept. Es ist selbstverständlich unverbindlich.
2. Welche Informationen werden benötigt, damit ein verbindliches Angebot erstellt werden kann?
Für ein passgenaues und verbindliches Angebot benötigen wir einige grundlegende Angaben:
- Eine kurze Beschreibung Ihres Unternehmens und Ihrer Angebote
- Falls vorhanden, Informationen zu Ihrer aktuellen Produkt- und Marketingstrategie
- Ihre konkreten Ziele und Herausforderungen (z.B. welche Zielmärkte, Zielgruppen, Unternehmen, Sichtbarkeit, Bekanntheit am Markt)
- Den gewünschten Leistungsumfang und Fokus (z. B. Beratung, Strategieentwicklung, Umsetzung)
- Zeitrahmen und Budgetrahmen
Mit diesen Informationen können wir den Projektaufwand realistisch einschätzen und ein maßgeschneidertes Angebot erstellen.
3. Was ist die typische Projektlaufzeit?
Die Dauer eines Projekts hängt stark vom Umfang und der Komplexität ab. In der Regel bewegen sich unsere Projekte zwischen 4 Wochen und 6 Monaten.
- Kurzprojekte wie Workshops, Analysen, Steigerung der Bekanntheit etc. : wenige Wochen
- Strategische Projekte oder Markteinführungen: mehrere Monate
Wir definieren zu Beginn gemeinsam mit Ihnen einen klaren Fahrplan mit realistischen Zeitrahmen und Meilensteinen.
4. Arbeiten Sie auch mit bestehenden Agenturen oder internen Teams zusammen?
Ja, auf jeden Fall. Eine enge Zusammenarbeit mit Ihren internen Teams oder bestehenden Agenturen ist uns sogar sehr wichtig. Wir verstehen uns als Ergänzung und nicht als Ersatz.
Ob es um strategische Abstimmungen, die operative Umsetzung oder die Weiterentwicklung bestehender Maßnahmen geht: Wir integrieren uns flexibel in Ihre bestehenden Strukturen und bringen frische Impulse von außen mit ein. Ziel ist immer eine effiziente, zielgerichtete Zusammenarbeit auf Augenhöhe.
5. Was kostet eine Beratung bzw. wie wird abgerechnet?
Die Kosten richten sich nach dem Umfang, der Dauer und dem individuellen Leistungsbedarf Ihres Projekts. In der Regel bieten wir drei Abrechnungsmodelle an:
- Tagessatz für punktuelle Leistungen, Workshops oder projektbezogene Beratung
- Pauschalangebote für klar definierte Projekte mit festem Leistungsumfang
- Monatliche Retainer für eine kontinuierliche, flexible Begleitung über einen längeren Zeitraum
Vorab erhalten Sie selbstverständlich ein transparentes, verbindliches Angebot ohne versteckte Kosten.