C-Level Management
Strategische Führung und Executive-Unterstützung aus einer Hand
Unser Ansatz kombiniert Executive Consulting, strategische Steuerung und operative Umsetzungskompetenz mit einem Netzwerk spezialisierter Experten. So entsteht eine Führungsunterstützung, die nicht nur funktioniert, sondern im entscheidenden Moment den Unterschied macht. Besonders in Phasen von Wachstum, Transformation, Restrukturierung oder Unsicherheit bietet diese Art von Unterstützung einen klaren Vorteil.
Unternehmen stehen heute vor einer Realität, die sich im Vergleich zu vor wenigen Jahren dramatisch verändert hat. Märkte drehen schneller, Geschäftsmodelle müssen häufiger angepasst werden, Daten werden entscheidungsrelevanter und die Anforderungen an die C-Suite wachsen mit jeder technologischen und organisatorischen Veränderung. Genau hier setzen wir an: mit einem professionellen C-Level-Management, das Klarheit, Struktur und exzellente Entscheidungsgrundlagen schafft und Ihre Führungsebene entlastet, stärkt und beschleunigt.
Warum professionelles C-Level Management heute unverzichtbar ist
Wachsende Komplexität in Strategie, Organisation und Technologie
Unternehmen müssen nicht nur in ihrem Markt bestehen, sondern parallel digitale Transformation, neue Regularien, steigende Kundenerwartungen und interne Veränderungsprozesse bewältigen. Die klassische Führungsstruktur gerät zunehmend an ihre Grenzen. Moderne Entscheidungsprozesse brauchen Tempo, Klarheit und belastbare Daten. Professionelles C-Level-Management schafft genau diese Voraussetzungen.
Expertise-Lücken in der C-Suite schließen
Viele mittelständische Unternehmen verfügen nicht über Rollen wie CIO, CPO, CDO oder CHRO, obwohl Themen wie Cybersecurity, Employer Branding, Prozessautomatisierung oder Produktstrategie entscheidend für die Zukunftsfähigkeit sind. Externes C-Level-Management ermöglicht Zugang zu diesen Kompetenzen. Flexibel, bedarfsgerecht und sofort einsetzbar.
Belastung in Umbruchphasen reduzieren
Ob Internationalisierung, Nachfolge, M&A-Prozess oder Restrukturierung: In solchen Situationen braucht es eine Führungsebene, die belastbar bleibt. Wir übernehmen Verantwortung, schaffen Fokus und bringen Stabilität in herausfordernde Phasen.
Externe Perspektive für bessere Entscheidungen
Interne Führungskräfte sind oft Teil der Dynamik. Ein externer Partner bewertet Situationen neutral, identifiziert Risiken schneller, stellt die richtigen Fragen und begleitet Veränderungsprozesse ohne politische oder organisatorische Einschränkungen.
In vier Schritten zur Kooperation:
1. Anfrage
Sie können uns gerne jederzeit via E-Mail oder Kontaktformular Ihren Bedarf zusenden und wir werden uns umgehend bei Ihnen melden.
2. Analyse
Nach einem Erstgespräch analysieren wir Ihre Anforderungen und prüfen alle verfügbaren Optionen, um die optimale Lösung für Sie zu finden.
3. Beratung
In einem individuellen Beratungstermin analysieren wir Ihre Herausforderungen und erarbeiten gemeinsam einen maßgeschneiderten Aktionsplan.
4. Umsetzung
Wir begleiten Sie über das gesamte Projekt, um eine reibungslose Umsetzung sicherzustellen.
Unsere Lösung: Ein zentraler Ansprechpartner für Ihr gesamtes C-Level Management
Wir bieten einen klaren und strukturierten Ansatz, der strategische, operative und organisatorische Führung verbindet und jedem Unternehmen sofortige Professionalität ermöglicht.
Strategisches Executive Consulting auf Augenhöhe
Wir unterstützen CEOs, CFOs und COOs als Sparringspartner, der Herausforderungen strukturiert, Entscheidungen vorbereitet und komplexe Themen verständlich macht. Dabei verbinden wir Erfahrung, moderne Methoden und ein tiefes Verständnis für unternehmerische Realität.
Ein integriertes Expertennetzwerk, gesteuert aus einer Hand
Finanzen, HR, Produkt, IT, Prozessoptimierung, Risiko-Management, Digitalisierung. Für jedes Fachgebiet stehen geprüfte Spezialisten zur Verfügung, die wir koordiniert und zielgerichtet einsetzen. Sie haben dabei nur einen Ansprechpartner: uns.
Effizienz, Geschwindigkeit und Struktur im gesamten Managementprozess
Wir schaffen Rahmenbedingungen, die operative Exzellenz und strategische Klarheit miteinander verbinden. Entscheidungen werden schneller getroffen, Projekte zielgerichteter umgesetzt und Führungskräfte spürbar entlastet.
Unsere Leistungen im C-Level Management
Executive Consulting und C-Suite Sparring
Wir begleiten Top-Entscheider in strategischen, finanziellen, organisatorischen und operativen Fragestellungen. Von Business Performance über Organisationsentwicklung bis zu Transformationsprozessen.
Strategische Unternehmensführung und Zielsysteme (OKR und Strategie-Frameworks)
Wir entwickeln realistische Strategien und übersetzen sie in klare Roadmaps, KPIs und Steuerungsmodelle.
KPI-, Reporting- und Performance-Management
Wir schaffen Daten- und Entscheidungsmodelle, die Transparenz bringen und Führung auf Basis von Fakten ermöglichen.
Operative Managementunterstützung
Wir übernehmen Steuerung, Abstimmung, Priorisierung und Umsetzung. So stellen wir sicher, dass Projekte vorankommen und Deadlines eingehalten werden.
Leadership-Weiterentwicklung und Kulturtransformation
Wir stärken Führungskompetenzen, begleiten Change-Management und fördern eine moderne, kollaborative Unternehmenskultur.
Expertenkoordination für Finanzen, HR, IT, Produkt und Organisation
Wir integrieren Fachspezialisten nahtlos in den Prozess und stellen sicher, dass alle Maßnahmen zusammenwirken.
Wann unser C-Level Management besonders sinnvoll ist
- bei Wachstum, Skalierung oder Internationalisierung
- in Phasen der digitalen Transformation
- bei fehlenden Führungskräften oder Vakanzen
- in M&A- oder Post-Merger-Phasen
- bei Restrukturierung oder strategischer Neuausrichtung
- wenn interne Führung überlastet ist
- wenn Expertise in IT, HR, Finanzen oder Produkt fehlt
So unterstützen wir im C-Level Management
Executive Consulting und C-Suite Sparring
Wir begleiten Top-Entscheider in strategischen, finanziellen, organisatorischen und operativen Fragestellungen. Von Business Performance über Organisationsentwicklung bis zu Transformationsprozessen.
Strategische Unternehmensführung und Zielsysteme (OKR und Strategie-Frameworks)
Wir entwickeln realistische Strategien und übersetzen sie in klare Roadmaps, KPIs und Steuerungsmodelle.
KPI-, Reporting- und Performance-Management
Wir schaffen Daten- und Entscheidungsmodelle, die Transparenz bringen und Führung auf Basis von Fakten ermöglichen.
Operative Managementunterstützung
Wir übernehmen Steuerung, Abstimmung, Priorisierung und Umsetzung. So stellen wir sicher, dass Projekte vorankommen und Deadlines eingehalten werden.
Leadership-Weiterentwicklung und Kulturtransformation
Wir stärken Führungskompetenzen, begleiten Change-Management und fördern eine moderne, kollaborative Unternehmenskultur.
Expertenkoordination für Finanzen, HR, IT, Produkt und Organisation
Wir integrieren Fachspezialisten nahtlos in den Prozess und stellen sicher, dass alle Maßnahmen zusammenwirken.
Vorteile einer Zusammenarbeit mit uns
Sofortige Entlastung der Geschäftsführung
Strategische und operative Last verteilt sich auf professionelle Schultern.
Zugang zu High-Level-Expertise ohne interne Fixkosten
Alle relevanten Kompetenzen der C-Suite. Flexibel, bedarfsgerecht und effizient.
Bessere Entscheidungen durch klare Daten und Strukturen
Reporting, KPIs und Analysen machen Ihr Management handlungsstark.
Neutralität, Klarheit und unabhängige Bewertung
Wir bringen Objektivität in Situationen, die intern schwer einzuschätzen sind.
Beschleunigte Umsetzung durch konsequente Steuerung
Verzögerungen und Reibungsverluste werden minimiert, Maßnahmen werden verbindlich umgesetzt.
Externes C-Level Management im Vergleich zur internen Besetzung
Extern:
- sofort verfügbar
- geringeres Risiko
- weniger Fixkosten
- objektiver und schneller
- ideal für zeitkritische Projekte
Intern:
- langfristige Bindung
- höheres kulturelles Alignment
- höhere Fixkosten und längere Rekrutierung
Die beste Lösung ergibt sich häufig aus einer Kombination. Kurzfristige externe Stabilisierung plus langfristige interne Entwicklung.
Warum li2pps?
Entscheiden Sie sich für uns und profitieren Sie von unserem maßgeschneiderten Full-Service-Ansatz für Ihr Produkt , der auf Ihren individuellen Bedürfnissen basiert, denn wir verstehen, dass jede Herausforderung einzigartig ist.
Geringer Mitteleinsatz für maximalen Effekt
Pragmatische und effiziente Problemlösung
Maßgeschneiderte und individuelle Umsetzung
Kreativie Marketingstrategien mit fundierten Marktanalysen
Starkes internationales Netzwerk aus Experten
Full-Service Ansatz, von der Idee bis zur Umsetzung und Betreuung.
FAQ
Unser FAQ-Bereich bietet Ihnen wertvolle Einblicke in unsere Dienstleistungen und Arbeitsweise. Hier finden Sie Antworten auf häufige gestellte Fragen. Transparenz ist uns wichtig – entdecken Sie die Informationen, die Ihnen helfen, die beste Entscheidung für Ihr Unternehmen zu treffen.
1. Was wird im Erstgespräch genau besprochen?
Im Erstgespräch möchten wir Ihre aktuelle Situation, Ziele und Herausforderungen im Produkt- und Marketingmanagement besser verstehen. Dabei geht es unter anderem um:
- Ihre bestehenden Produkte oder Dienstleistungen
- Ihre Zielgruppen und Marktpositionierung
- Bisherige Marketingmaßnahmen und deren Ergebnisse
- Ihre strategischen und operativen Ziele
- Erwartungen an eine mögliche Zusammenarbeit
Das Gespräch dient dem gegenseitigen Kennenlernen und bildet die Grundlage für ein individuelles Beratungskonzept. Es ist selbstverständlich unverbindlich.
2. Welche Informationen werden benötigt, damit ein verbindliches Angebot erstellt werden kann?
Für ein passgenaues und verbindliches Angebot benötigen wir einige grundlegende Angaben:
- Eine kurze Beschreibung Ihres Unternehmens und Ihrer Angebote
- Falls vorhanden, Informationen zu Ihrer aktuellen Produkt- und Marketingstrategie
- Ihre konkreten Ziele und Herausforderungen (z.B. welche Zielmärkte, Zielgruppen, Unternehmen, Sichtbarkeit, Bekanntheit am Markt)
- Den gewünschten Leistungsumfang und Fokus (z. B. Beratung, Strategieentwicklung, Umsetzung)
- Zeitrahmen und Budgetrahmen
Mit diesen Informationen können wir den Projektaufwand realistisch einschätzen und ein maßgeschneidertes Angebot erstellen.
3. Was ist die typische Projektlaufzeit?
Die Dauer eines Projekts hängt stark vom Umfang und der Komplexität ab. In der Regel bewegen sich unsere Projekte zwischen 4 Wochen und 6 Monaten.
- Kurzprojekte wie Workshops, Analysen, Steigerung der Bekanntheit etc. : wenige Wochen
- Strategische Projekte oder Markteinführungen: mehrere Monate
Wir definieren zu Beginn gemeinsam mit Ihnen einen klaren Fahrplan mit realistischen Zeitrahmen und Meilensteinen.
4. Arbeiten Sie auch mit bestehenden Agenturen oder internen Teams zusammen?
Ja, auf jeden Fall. Eine enge Zusammenarbeit mit Ihren internen Teams oder bestehenden Agenturen ist uns sogar sehr wichtig. Wir verstehen uns als Ergänzung und nicht als Ersatz.
Ob es um strategische Abstimmungen, die operative Umsetzung oder die Weiterentwicklung bestehender Maßnahmen geht: Wir integrieren uns flexibel in Ihre bestehenden Strukturen und bringen frische Impulse von außen mit ein. Ziel ist immer eine effiziente, zielgerichtete Zusammenarbeit auf Augenhöhe.
5. Was kostet eine Beratung bzw. wie wird abgerechnet?
Die Kosten richten sich nach dem Umfang, der Dauer und dem individuellen Leistungsbedarf Ihres Projekts. In der Regel bieten wir drei Abrechnungsmodelle an:
- Tagessatz für punktuelle Leistungen, Workshops oder projektbezogene Beratung
- Pauschalangebote für klar definierte Projekte mit festem Leistungsumfang
- Monatliche Retainer für eine kontinuierliche, flexible Begleitung über einen längeren Zeitraum
Vorab erhalten Sie selbstverständlich ein transparentes, verbindliches Angebot ohne versteckte Kosten.