HR-Recruiting Beratung
Erfolgreich Fach- und Führungskräfte gewinnen
Talente sind wählerischer, Konkurrenz ist überall, und Methoden, die früher zuverlässig funktionierten, reichen heute nicht mehr aus. In diesen Momenten zeigt sich, wie wertvoll eine professionelle HR-Recruiting Beratung ist, die Klarheit schafft, Strukturen aufbaut und die gesamte Talent Acquisition strategisch weiterentwickelt.
Vielleicht kennen Sie diese Situation: Eine wichtige Stelle ist schon lange offen. Die Auswirkungen spüren Sie jeden Tag. Projekte verzögern sich, Teams geraten an ihre Grenzen und das Gefühl entsteht, ständig nur zu reagieren statt aktiv gestalten zu können. Trotz Stellenanzeigen, Posts und Gesprächen im Netzwerk bleiben die passenden Bewerbungen aus. Und mit jedem weiteren Monat wächst der Druck.
Genau das erleben heute viele Unternehmen. Der Arbeitsmarkt hat sich verändert. Recruiting wird so zu einem planbaren Prozess statt einer Glückssache.
Warum Recruiting heute schwieriger ist als je zuvor
Fachkräftemangel und steigende Erwartungen
Unternehmen stehen heute einem Markt gegenüber, der stark von Angebot und Nachfrage geprägt ist. Viele Rollen sind schwer zu besetzen, selbst in klassischen Berufen. Bewerber hingegen erwarten nicht nur ein gutes Gehalt, sondern eine klare Richtung, Flexibilität, Entwicklungsmöglichkeiten und eine Kultur, die zu ihnen passt. Genau das erzeugt einen neuen Anspruch an Recruiting, Employer Branding und Candidate Experience.
Warum Stellenanzeigen allein nicht mehr funktionieren
Die meisten qualifizierten Talente suchen nicht aktiv nach einem neuen Job. Damit verpufft der klassische Post-and-Pray-Ansatz. Wer nur auf Jobportale setzt, schränkt seine Möglichkeiten massiv ein. Erfolgreiches Recruiting braucht heute Active Sourcing, Talent Attraction, datenbasierte Zielgruppenanalyse und eine authentische Arbeitgebermarke, die Vertrauen schafft.
Wie unklare Prozesse Talente im Stillen verlieren lassen
Viele Prozesse scheitern nicht an der Qualität der Bewerber, sondern an internen Abläufen. Wenn Rückmeldungen zu lange dauern oder Entscheidungen sich hinziehen, verlieren Unternehmen Kandidaten schon früh im Bewerbungsprozess. Eine klare Struktur im Bewerbermanagement, professionelle Kommunikation und ein durchdachter Recruiting-Funnel machen hier den entscheidenden Unterschied.
In vier Schritten zur Kooperation:
1. Anfrage
Sie können uns gerne jederzeit via E-Mail oder Kontaktformular Ihren Bedarf zusenden und wir werden uns umgehend bei Ihnen melden.
2. Analyse
Nach einem Erstgespräch analysieren wir Ihre Anforderungen und prüfen alle verfügbaren Optionen, um die optimale Lösung für Sie zu finden.
3. Beratung
In einem individuellen Beratungstermin analysieren wir Ihre Herausforderungen und erarbeiten gemeinsam einen maßgeschneiderten Aktionsplan.
4. Umsetzung
Wir begleiten Sie über das gesamte Projekt, um eine reibungslose Umsetzung sicherzustellen.
Die häufigsten Herausforderungen im Recruiting – und warum viele Unterstützung suchen
Zu wenig qualifizierte Bewerbungen und geringe Sichtbarkeit
Oft haben Unternehmen ein starkes Angebot, doch ihre Arbeitgebermarke ist nach außen kaum sichtbar. Ohne klare Positionierung fällt es schwer, sich positiv von Wettbewerbern abzuheben. Eine starke Employer Value Proposition hilft, gezielt die Menschen anzusprechen, die wirklich passen.
Fehlende Recruiting-Strukturen und überlastete HR-Teams
Recruiting besteht heute aus vielen Teilprozessen – vom Active Sourcing über digitale Tools bis zur Auswahlmethode. Fehlt dafür die Struktur oder Kapazität, entsteht Druck. Genau hier entlasten wir Teams und bringen gleichzeitig Professionalität und Tempo in den Prozess.
Schwache Candidate Experience und unklare Kommunikation
Viele Talente brechen ihre Bewerbung ab, weil der Prozess unübersichtlich oder zu langsam ist. Mit einer klaren Candidate Journey lassen sich Absprünge reduzieren, gleichzeitig steigt die Qualität der Bewerbungen.
Unsicherheit bei Auswahl und Entscheidungsfindung
Nicht jede Führungskraft führt regelmäßig Interviews. Strukturierte Gespräche, klare Kriterien und ein objektiver Prozess sorgen dafür, dass Entscheidungen fundiert, fair und nachvollziehbar werden.
Unsere Lösung: HR-Recruiting Beratung, die Prozesse modernisiert und Ergebnisse messbar verbessert
Ein zentraler Ansprechpartner, der Recruiting ganzheitlich steuert
Statt viele Dienstleister zu koordinieren, haben Sie bei uns eine zentrale Person, die den Überblick behält, Prozesse strukturiert und alle Bausteine miteinander verbindet.
Klare Recruiting-Strategie und präzise Zielgruppenanalyse
Wir erarbeiten gemeinsam, welche Talente Sie wirklich benötigen und welche Kanäle, Botschaften und Methoden am sinnvollsten sind. So entsteht eine Recruiting-Strategie, die nicht nur auf die nächsten Wochen, sondern auf die Zukunft ausgerichtet ist.
Effiziente Recruiting-Prozesse – vom Erstkontakt bis zum Onboarding
Eine optimierte Candidate Journey sorgt für Tempo, Transparenz und positive Wahrnehmung. Moderne HR-Prozesse schaffen Verlässlichkeit und reduzieren Reibungsverluste im Team.
Active Sourcing – weil die besten Kandidaten selten aktiv suchen
Wir identifizieren passende Talente, sprechen sie professionell an und begleiten den Prozess bis zum Erstgespräch. Das erhöht die Chance, Rollen erfolgreich zu besetzen, erheblich.
Starker Fokus auf Employer Branding und Sichtbarkeit
Wir machen die Stärken Ihres Unternehmens sichtbar. Eine klare Arbeitgebermarke, eine überzeugende EVP und authentische Botschaften verbessern sowohl Reichweite als auch Bewerberqualität.
Digitale Tools, Automatisierung und modernes E-Recruiting
Von ATS-Systemen bis zu automatisierten Kommunikationsprozessen – wir unterstützen bei der Auswahl, Einführung und Optimierung digitaler Lösungen, damit Recruiting effizienter und skalierbarer wird.
Was unsere HR-Recruiting Beratung konkret abdeckt
- Analyse des Recruiting-Funnels und des Bewerbermanagements
- Zielgruppen- und Marktanalyse für gesuchte Rollen
- Entwicklung der Recruiting-Strategie
- Optimierung von Stellenanzeigen und Kanälen
- Active Sourcing und Talent Acquisition
- Aufbau einer Employer Value Proposition
- Gestaltung der Candidate Journey
- Interviewleitfäden und Auswahlmethoden
- Einführung moderner Tools und Automatisierung
Für wen unsere HR-Recruiting Beratung besonders sinnvoll ist
Für Unternehmen, die dringend wachsen müssen
Fehlende Talente bremsen Wachstum. Wir schaffen Tempo und Qualität.
Für Firmen mit überlasteten HR-Teams
Wir entlasten und bringen externe Expertise ein, die sofort wirkt.
Für Organisationen, die Recruiting professionalisieren möchten
Prozesse werden klar, effizient und messbar.
Für Arbeitgeber, die sichtbarer und attraktiver werden möchten
Eine starke Arbeitgebermarke zieht die richtigen Menschen an.
Ihre Vorteile auf einen Blick
- mehr qualifizierte Bewerbungen
- kürzere Time-to-Hire
- professionelles Active Sourcing
- bessere Auswahlentscheidungen
- höhere Bewerberzufriedenheit
- geringere Recruiting-Kosten langfristig
- ein skalierbares, zukunftsfähiges Recruiting-System
Warum li2pps?
Entscheiden Sie sich für uns und profitieren Sie von unserem maßgeschneiderten Full-Service-Ansatz für Ihr Produkt , der auf Ihren individuellen Bedürfnissen basiert, denn wir verstehen, dass jede Herausforderung einzigartig ist.
Geringer Mitteleinsatz für maximalen Effekt
Pragmatische und effiziente Problemlösung
Maßgeschneiderte und individuelle Umsetzung
Kreativie Marketingstrategien mit fundierten Marktanalysen
Starkes internationales Netzwerk aus Experten
Full-Service Ansatz, von der Idee bis zur Umsetzung und Betreuung.
FAQ
Unser FAQ-Bereich bietet Ihnen wertvolle Einblicke in unsere Dienstleistungen und Arbeitsweise. Hier finden Sie Antworten auf häufige gestellte Fragen. Transparenz ist uns wichtig – entdecken Sie die Informationen, die Ihnen helfen, die beste Entscheidung für Ihr Unternehmen zu treffen.
1. Was wird im Erstgespräch genau besprochen?
Im Erstgespräch möchten wir Ihre aktuelle Situation, Ziele und Herausforderungen im Produkt- und Marketingmanagement besser verstehen. Dabei geht es unter anderem um:
- Ihre bestehenden Produkte oder Dienstleistungen
- Ihre Zielgruppen und Marktpositionierung
- Bisherige Marketingmaßnahmen und deren Ergebnisse
- Ihre strategischen und operativen Ziele
- Erwartungen an eine mögliche Zusammenarbeit
Das Gespräch dient dem gegenseitigen Kennenlernen und bildet die Grundlage für ein individuelles Beratungskonzept. Es ist selbstverständlich unverbindlich.
2. Welche Informationen werden benötigt, damit ein verbindliches Angebot erstellt werden kann?
Für ein passgenaues und verbindliches Angebot benötigen wir einige grundlegende Angaben:
- Eine kurze Beschreibung Ihres Unternehmens und Ihrer Angebote
- Falls vorhanden, Informationen zu Ihrer aktuellen Produkt- und Marketingstrategie
- Ihre konkreten Ziele und Herausforderungen (z.B. welche Zielmärkte, Zielgruppen, Unternehmen, Sichtbarkeit, Bekanntheit am Markt)
- Den gewünschten Leistungsumfang und Fokus (z. B. Beratung, Strategieentwicklung, Umsetzung)
- Zeitrahmen und Budgetrahmen
Mit diesen Informationen können wir den Projektaufwand realistisch einschätzen und ein maßgeschneidertes Angebot erstellen.
3. Was ist die typische Projektlaufzeit?
Die Dauer eines Projekts hängt stark vom Umfang und der Komplexität ab. In der Regel bewegen sich unsere Projekte zwischen 4 Wochen und 6 Monaten.
- Kurzprojekte wie Workshops, Analysen, Steigerung der Bekanntheit etc. : wenige Wochen
- Strategische Projekte oder Markteinführungen: mehrere Monate
Wir definieren zu Beginn gemeinsam mit Ihnen einen klaren Fahrplan mit realistischen Zeitrahmen und Meilensteinen.
4. Arbeiten Sie auch mit bestehenden Agenturen oder internen Teams zusammen?
Ja, auf jeden Fall. Eine enge Zusammenarbeit mit Ihren internen Teams oder bestehenden Agenturen ist uns sogar sehr wichtig. Wir verstehen uns als Ergänzung und nicht als Ersatz.
Ob es um strategische Abstimmungen, die operative Umsetzung oder die Weiterentwicklung bestehender Maßnahmen geht: Wir integrieren uns flexibel in Ihre bestehenden Strukturen und bringen frische Impulse von außen mit ein. Ziel ist immer eine effiziente, zielgerichtete Zusammenarbeit auf Augenhöhe.
5. Was kostet eine Beratung bzw. wie wird abgerechnet?
Die Kosten richten sich nach dem Umfang, der Dauer und dem individuellen Leistungsbedarf Ihres Projekts. In der Regel bieten wir drei Abrechnungsmodelle an:
- Tagessatz für punktuelle Leistungen, Workshops oder projektbezogene Beratung
- Pauschalangebote für klar definierte Projekte mit festem Leistungsumfang
- Monatliche Retainer für eine kontinuierliche, flexible Begleitung über einen längeren Zeitraum
Vorab erhalten Sie selbstverständlich ein transparentes, verbindliches Angebot ohne versteckte Kosten.